當前位置:

首頁 >

 要聞>

 真皮標志皮革企業積極謀求轉型發展

真皮標志皮革企業積極謀求轉型發展

2013-08-05

來源:中國皮革協會

作者:畢波

[導讀]

中國皮革協會日前對媒體稱,全球市場環境的變化和消費者對品牌商品的喜愛,使皮革業中缺乏品牌、僅靠簡單的代工和模仿的企業在市場中越來越難以為繼。做好科技創新突破,提高產品附加值,打造自主品牌,是企業的必修課。在這方面,皮革行業中的真皮標志企業為全行業帶了好頭,嘗到了品牌帶來的甜頭。

中國皮革協會提供的信息顯示,世界經濟的疲軟和國內需求的升溫,使我國不少以外貿主導為主的中小皮革制品生產商遇到了前所未有的發展困難:產品出口受阻,內銷市場則因品牌弱或無品牌遇冷,不少企業因此被迫半停產甚至處于關門狀態。2012年皮革行業中型企業產值和利潤率分別為4.9%和5.7%,均低于行業平均水平。但皮革行業中的真皮標志企業卻在市場上表現不俗。

真皮標志新銳獎企業辛集市洋帆制衣有限公司董事長楊浩表示,品牌效應不可估量,但沒有創新突破就沒有品牌。圍繞品牌建設,洋帆以提高研發創新能力為方向,僅去年研發投入就同比增加了25%。同時,公司還通過與意大利公司合作,增強研發能力,向市場推出定位精準的創新產品。2012年,洋帆利潤同比增長了22.5%。

同樣也獲得了真皮標志新銳獎稱號浙江格萊美服裝有限公司經理張琳表示,通過多年與大品牌的合作,格萊美建立了優秀的研發設計團隊,為企業實施品牌戰略提供了保證。2009年,格萊美在原為國內一線女裝品牌做加工的基礎上,開始創建自主品牌,并成立了專門的研發中心,不斷加大研發投入力度,實現了良性發展。2012年,格萊美研發投入同比增長64.6%,獲得專利20項。

據介紹,近年來,真皮標志企業根據市場需求,結合外部環境的變化,及時進行管理觀念、制度和企業戰略的創新。

真皮標志真皮衣王獲得者北京莊子工貿有限責任公司,是行業中較早采用科學高效管理方法的企業之一。1999年莊子實現了從原料入庫到成品出庫各個環節內部聯網,并在2001年建立了內部管理系統,實行網絡化管理,大大提高了工作效率與管理水平。同時,莊子還不斷更新設備,安裝了計算機輔助設計軟件CAD,配備了數字化制版儀器,用于服裝圖紙的設計和制作等。為了能更有效地工作,莊子還安裝了ERP管理系統,形成采購——生產——銷售——售后一條龍的數字化管理體系。

真皮標志鞋王鄭州市雙鳳鞋業有限公司近年來最大的變化,是加裝了信息技術引擎,公司管理因此實現了跨越式升級。2009年雙鳳在以往信息化管理的基礎上,與中國銀聯合作共同開發了“雙鳳E銷存”信息化系統,并在國內首先使用。通過該系統,雙鳳實現了對貨物進庫、銷售、庫存的數據采集、監控、整理、存儲和分析,進而科學配置資源,降低了15%的庫存率,增加了30%的銷量,品牌知名度也大幅提升。

在加強管理的同時,真皮標志企業還從不斷提升服務效果上入手,為品牌加分。

“以客為尊,以客為先”是真皮標志箱包領先品牌廣州紅谷有限公司店員培訓的重點內容,通過對員工的培訓,提高了對客戶的服務質量。此外,針對客戶需求,紅谷還推行了一系列獨創性的互動營銷,如為工作忙碌而較少家庭活動的白領舉行VIP免費包場電影、為希望品茶會友的會員舉辦茶話會、為有了家庭和寶寶的職業女性舉辦親子互動等。在招代理商方面,紅谷還一改賣貨給加盟商的傳統思維,通過一系列支持政策、專業輔導和服務流程規范等,幫加盟商賺錢。

責任編輯人:郭婷婷

收藏:

Copyright 1998-2015 chinaleather.org Inc. All rights reserved

中國皮革網 版權所有,未經許可不得轉載 京ICP備11000851號-1 京網安備 110101001168

地址:北京市西城區西直門外大街18號金貿大廈C2座708室 郵編:100044

排列五200开奖